東家樂家裝高管會 - 向標(biāo)桿員工學(xué)習(xí)

來源：作者：東家樂家裝更新時(shí)間：2020-11-22瀏覽人數(shù)：2106次

當(dāng)今世界的發(fā)展，無論科技如何發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，都離不開人才的培養(yǎng)與人才機(jī)制建設(shè)。東家樂家裝作為家裝行業(yè)發(fā)展較于全國先進(jìn)省份——湖南省的一家品牌直營連鎖企業(yè)，在人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)上有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化和機(jī)制建設(shè)。

東家樂家裝董事長 - 張勇

2020年11月初，東家樂家裝在婁底舉辦了一場別開生面的公司高管會，本次高管會的主角不再是企業(yè)高管和分公司中高層管理者，而是每一個分公司每一個崗位的精英和標(biāo)桿員工。東家樂家裝一直堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”以及所有人向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。

無論你是誰，你來自哪里，只要你在某一個板塊或某一項(xiàng)技能是專家，從董事長到管理者以及每一個員工，都應(yīng)該向你學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮每一個東家樂人的優(yōu)勢，讓每一個人的優(yōu)勢發(fā)揮出來，為東家樂家裝的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并讓更多的人在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷淬煉，隨時(shí)準(zhǔn)備承擔(dān)更大責(zé)任，東家樂家裝也將不斷承擔(dān)更大的企業(yè)責(zé)任和社會責(zé)任。

優(yōu)秀員工分享工作經(jīng)驗(yàn)（節(jié)選）

無論東家樂家裝在哪個發(fā)展階段，無論東家樂家裝發(fā)展到什么程度，東家樂人都是隨時(shí)保持著學(xué)習(xí)的狀態(tài)，東家樂家裝都是隨時(shí)保持著高效學(xué)習(xí)的組織。

東家樂家裝深知，優(yōu)秀的企業(yè)都是一個學(xué)習(xí)型的企業(yè)，都是一群喜歡學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)的人在一起為一個共同的目標(biāo)和理想不斷努力奮斗。作為一家品牌企業(yè)，東家樂人也深刻的明白，要不斷鼓勵每一個東家樂人向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，企業(yè)也要不斷獎勵優(yōu)秀的人，為優(yōu)秀的人提供更為廣闊的平臺，為優(yōu)秀的人提供展現(xiàn)自我的機(jī)會，實(shí)現(xiàn)自我的個人價(jià)值、企業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。

為此，東家樂家裝在自己的發(fā)展道路上不斷思考，不斷探索人才培養(yǎng)機(jī)制，不斷探索為優(yōu)秀人才提供機(jī)會。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀員工頒獎（節(jié)選）

2020年，對東家樂家裝來說是一個不平凡的一年，新冠疫情為經(jīng)濟(jì)蒙上陰影，家裝行業(yè)也不能獨(dú)善其身，東家樂家裝自2018年集團(tuán)化轉(zhuǎn)型遇到最大發(fā)展挑戰(zhàn)。即使如此，東家樂家裝依然堅(jiān)持不降薪、不減員、不降低福利，反而大量招聘、引進(jìn)人才。在運(yùn)營管理方面，董事長親自掛帥，成立以集團(tuán)管理層為骨干的線上業(yè)務(wù)日管理團(tuán)隊(duì)，讓公司運(yùn)營保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)并有所增長，這都是基于一個學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的內(nèi)推動力，讓東家樂人面臨危機(jī)與挑戰(zhàn)時(shí)，從容應(yīng)對，逆勢前進(jìn)的核心優(yōu)勢。

2020年，東家樂家裝按照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，為優(yōu)秀者提供更為廣闊的平臺，深耕市場，在市場前景不明朗的情況下，毅然決然地開啟縣城店規(guī)劃建設(shè)，并得到良好發(fā)展，目前已發(fā)展新化(婁底)、寧鄉(xiāng)(長沙)、瀏陽、湘陰(岳陽)四家縣城公司，年底將發(fā)展湘鄉(xiāng)(湘潭)、慈利(張家界)、南縣(益陽)、會同(懷化)縣城公司。